Взаимоотношения сотрудников v11 APK (Dinheiro Ilimitado)

Introdução. A Relação entre as pessoas no processo de atividade conjunta, onde cada pessoa dedica uma grande parte de sua vida, é sempre de particular interesse e atenção. A atividade conjunta das pessoas não pode ser neutra em relação à moralidade. O gerente moderno deve estabelecer contato com seus subordinados, e é uma grande arte. Afinal, os funcionários não são robôs que, na primeira ordem, cumprem as ordens de seu chefe. Somos todos pessoas reais com seus sentimentos e problemas.
E cada subordinado é obrigado a estabelecer um relacionamento caloroso, para criar um clima sócio-psicológico favorável na equipe, porque tais ações - uma chave para aumentar a produtividade, a operação estável da empresa (empresas, empresas) e, conseqüentemente , fazer mais lucro - o principal objetivo de todas as organizações comerciais.
Na Rússia hoje é quase impossível encontrar uma empresa cuja liderança seria um grande progresso.
Poucos da liderança russa avalia a eficácia do uso de interno potencial da empresa acima de 50%. O sucesso de qualquer organização depende diretamente da qualidade da administração. No entanto, a forma como os gerentes no desenvolvimento de suas organizações levantam uma série de barreiras: 1. O alto nível de tensão na equipe. É difícil contar com o apoio entusiástico e substancial da equipe, cheio de medo, ressentimento.
2. A falta de interesse de parte considerável dos trabalhadores nas transformações em curso. Muitas vezes as pessoas simplesmente não vêem o que exatamente elas funcionarão melhor no novo ambiente.
3. O baixo nível de confiança entre a administração e os trabalhadores comuns.
4. O nível de gerência intermediária quase sempre é completamente excluído do processo de preparação de mudanças organizacionais e as trata com quase a mesma desconfiança que os subordinados. Isso muitas vezes os torna inimigos potenciais das mudanças implementadas. Não é necessário ter sucesso sozinho na cabeça. Ele precisa de uma equipe de pessoas que pensem da mesma maneira.
A colaboração é comprada apenas com relação a outra moeda que não pode comprar, não pague demais.
No meu trabalho, quero considerar essas regras e princípios éticos que ajudarão a superar mal-entendidos com os subordinados para construir uma forte base do relacionamento com o pessoal e alcançar um alto nível de cooperação.